子どもの成長の秘訣は「僕らを好き」になってもらうこと。

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信頼し大好きな上司から
「これ、いつまでできる?」
と問いかけられれば、
自分の最大限の力を持って貢献しよう、という気持ちが自然と湧いてきます。

一方で、
苦手意識が強い上司から
「これ、いつまでにできる?」
とおなじように問いかけられても、
「めんどくさいな」「やりたくないな」という後ろ向きな考えが渦巻いてしまうものです。

おなじ言葉がけだとしても、
お互いに信頼関係を築けているかどうかによって、
その後の結果は変わってきます

脳神経外科医の林成之先生によると、
選手から、「尊敬している」「好き」だと指導者が感じてもらっているかどうかが、
選手たちのパフォーマンスを大きく左右するといいます。

「鬼でも熱血でもいいのですが、
指導者はメンバー一人ひとりに必要な”えこひいき”ができる力を持ち、
メンバーから尊敬され、好かれることが何より大切なのです。
名リーダーが多くの人に慕われているのは、
そもそも好かれる人物でないと結果を残せない、
という理由があってのことなのです。」
 
 
 
 
 
 
 

「信頼関係には自分自身の心の反映だ」
ー 稲盛和夫

 
 
 
 
 
 
 

僕たちの脳は、
様々な情報に対して「好き」か「嫌い」かの2つに分類します。

「好き」に分類されたものは、
脳がすんなりと受け付けてくれる
のですが、

「嫌い」に分類されてしまうと、
そもそも、そのことについて考える機能が
著しく減退
してしまうといいます。

ですので、
どんな練習法やテクニックよりも
まずもっとも大切にしたいことは、

子どもたち選手から
「尊敬」され、
「好き」と感じてもらい、
「信頼関係」を育むこと。
 

「どのようにすれば、
 信頼関係を深めることができるだろう?」

すぐにできるひとつのポイントは、
選手に求めるのではなく、
まずは、こちらから心を開き、
信頼していることを伝えること。

そうすることによって、
子どもたち選手も徐々に心を開いてくれるはずです。

子どもたちとの信頼関係を築き、
良好なコミュニケーションを育み、結果を出しましょう。

 
 
 
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5shitsumon

  • (お客様の声/代理投稿)

    信頼関係は、仕事に置いてもとても大事な事です。上司との信頼関係や、同僚との信頼関係を築くには、お互い様の意識を持てるかだと思います。上司や、同僚が困っているときに、一緒になって考動出来るかどうかで信頼関係が出来るかできないかにつながると思います。それが、チームスポーツに置けるチームワークにも、つながるのではないかと思います。ミスした仲間を、攻めているような人がいると、自分がミスした時も、相手から攻められ、チーム(組織)として機能しません。やはり、お互いに助け合う気持ちが必要だと思います。